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Foro de participación módulo 3
Posted by Julián Ramos on agosto 4, 2025 at 2:30 pmJuan Jose Pena Gomez replied hace 2 meses, 2 semanas 24 Miembros · 33 Respuestas -
33 Respuestas
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Buenas tardes queridos estudiantes, les comparto la pregunta del foro para que continúen con sus participaciones nutrida y enriquecedoras para todos.
¿Cómo pueden los estudios económicos y el diagnóstico de la organización sindical convertirse en herramientas clave para identificar y priorizar las verdaderas necesidades de los trabajadores durante un proceso de negociación colectiva en el sector privado?
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En la medida que se conozcan las utilidades de la empresa, se puede argumentar el aporte que hacen los trabajadores para el logro de los resultados económicos, así mismo, la capacidad de la empresa para conceder las posiciones del sindicato.
El diagnóstico del sindicato es importante, en el sentido que un sindicato unido y fuerte tiene la capacidad de exigir a la empresa, pues la empresa también reconoce si los afiliados acompañan la negociación activamente y están dispuestos a seguir las directrices de los representantes para hacerse presión. Pero si la empresa identifica que los trabajadores no están en disposición de acompañar un mitin, hacer un vídeo o ponerse una camiseta, la empresa negará las peticiones. -
Doctora Yeni, preguntas cómo está, basadas en la experiencia, el conocimiento y la experiencia, crean en cada uno de nosotros un sentido crítico, razonable y basado en la realidad, dejando a un lado las especulaciones y la emocionalidad.
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Buen día a todos
El analisis económico es muy importante pues permite definir las verdaderas necesidades de los trabajadores y sobretodo conocer la situación de las empresas para enfocar más asertivamente las pretensiones económicas y de bienestar, para que así los esfuerzos y tiempos dentro de la negociación no sufran un desgaste innecesario al perseguir metas irreales que además van a causar falsas expectativas dentro de las bases desde el establecimiento del pliego de peticiones.
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Hola Wilder, estoy de acuerdo contigo, el análisis económico orienta las peticiones hacia metas viables y evita generar falsas expectativas, permitiendo que la negociación sea más estratégica y efectiva para los trabajadores.
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Buenas noches, tanto el estudio económico como el diagnóstico de la organización sindical son herramientas estratégicas fundamentales en el proceso de negociación, ya que permiten: Priorizar demandas con base objetiva y estratégica, Identificar con precisión las necesidades reales de los trabajadores, los estudios permiten al sindicato justificar sus propuestas con evidencia ante la empresa, generando mayor legitimidad, permite diseñar propuestas con márgenes de flexibilidad: saber qué es irrenunciable y qué puede ser moneda de cambio, todo esto convierten la negociación colectiva en un proceso técnico, estratégico y participativo, alejándolo de la improvisación o la mera confrontación. Son la base para construir un pliego de condiciones legítimo, realista y defendible.
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Los estudios económicos y el diagnóstico sindical son cruciales para la negociación colectiva porque proporcionan evidencia objetiva sobre la situación económica de la empresa y las necesidades reales de los trabajadores. Los estudios económicos exponen la capacidad financiera de la empresa para ofrecer mejoras salariales y beneficios, mientras que el diagnóstico sindical identifica las preocupaciones prioritarias de los empleados, desde la remuneración hasta las condiciones laborales y la salud en el trabajo. Al combinar ambas herramientas, los sindicatos pueden diseñar estrategias de negociación basadas en datos, fortalecer su posición con argumentos sólidos y negociar condiciones justas y equitativas que realmente beneficien a sus afiliados.
Cómo aplicar estas herramientas en la negociación colectiva:
1. Análisis Económico de la Empresa:
• Evaluar la viabilidad financiera: Investigar la rentabilidad, los ingresos, los costos y los beneficios de la empresa para determinar su capacidad para absorber aumentos salariales, mejoras en la seguridad social o la implementación de nuevas prestaciones.
• Detectar tendencias: Analizar los resultados financieros históricos y proyectados para identificar patrones de crecimiento, disminución o estabilidad, lo que permite anticipar y justificar las demandas.
• Comparar con el sector: Contrastar el desempeño económico de la empresa con el de otras empresas similares en el sector para entender su posición competitiva y argumentar la necesidad de mejorar las condiciones laborales.
2. Diagnóstico de la Organización Sindical:
• Realizar encuestas y sondeos: Preguntar directamente a los trabajadores sobre sus preocupaciones, expectativas y prioridades, abarcando temas como salarios, beneficios, seguridad laboral, salud, formación, horarios y conciliación vida laboral-familiar.
• Identificar grupos vulnerables: Analizar las necesidades específicas de distintos segmentos de trabajadores, como aquellos con menores salarios, los de mayor edad, los de menor cualificación o los grupos afectados por la discriminación, para asegurar que sus problemas se aborden.
• Recopilar datos de la empresa: Examinar la información disponible sobre rotación de personal, incidentes de seguridad, quejas y quejas formales para detectar problemas recurrentes y áreas de mejora.3. Integración y Estrategia de Negociación:
• Priorizar las demandas: Utilizar la información combinada para identificar los temas más urgentes y relevantes para los trabajadores y que además se alineen con la capacidad financiera de la empresa.
• Construir argumentos sólidos: Presentar al empleador la información económica y el diagnóstico sindical para respaldar las peticiones con datos duros, demostrando que son justas y viables.
• Demostrar beneficios para la empresa: A veces, una mayor inversión en el bienestar y la satisfacción de los trabajadores puede generar aumentos en la productividad y la eficiencia, lo que puede presentarse como un beneficio mutuo en la negociación.-
Mi estimado José, que buen desglose del sentir sindical y filosofía empresarial, no es posible obtener buenos resultados con los resentimientos del pasado y la incertidumbre del futuro, debemos tener conocimiento real y actual tanto de la compañía como de nuestra institución para lograr óptimos beneficios. Felicitaciones por su aporte y muchas gracias.
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Hola Orlando, totalmente de acuerdo, conocer a fondo tanto la situación de la empresa como la del sindicato es clave para construir propuestas realistas y alcanzar beneficios sostenibles. Gracias por resaltar ese equilibrio.
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Hola Jose, Muy buen aporte. Integrar el análisis económico con el diagnóstico sindical permite que las peticiones sean realistas, priorizadas y sustentadas con datos. De esa forma la negociación colectiva no solo fortalece la posición del sindicato, sino que también muestra beneficios mutuos para empresa y trabajadores.
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Buen día para todos, los estudios económicos y el diagnóstico sindical son herramientas que permiten dar solidez al proceso de negociación colectiva, muchas veces los conflictos laborales se generan porque los trabajadores sienten que sus necesidades no son escuchadas o porque las peticiones se perciben como poco viables, estas dos herramientas ayudan a evitarlo.
Por un lado, los estudios económicos brindan información objetiva sobre la empresa y su entorno: ingresos, costos de producción, utilidades, productividad y situación del mercado, con estos datos, el sindicato puede saber qué tan posible es pedir aumentos salariales, beneficios sociales o inversión en programas de bienestar, evitando caer en propuestas que el empleador vea como desproporcionadas, por otro lado, el diagnóstico sindical permite conocer a fondo la situación de los trabajadores: cuáles son los riesgos laborales más frecuentes, qué necesidades tienen en términos de estabilidad contractual, qué tan satisfechos están con su salario, y qué aspectos afectan su bienestar (salud, seguridad, capacitación, tiempo de descanso, etc.).
En otras palabras, es la herramienta que conecta directamente con la voz de los afiliados, cuando se combinan ambos elementos, el sindicato logra construir un pliego de peticiones equilibrado: con respaldo técnico en lo económico y con fundamento social en las necesidades reales de los trabajadores, esto aumenta las probabilidades de llegar a acuerdos justos, fortalece el diálogo social y legitima al sindicato como un actor serio en la mesa de negociación.
En conclusión, el uso de estudios económicos y diagnósticos sindicales convierte a la negociación colectiva en un ejercicio más transparente, responsable y eficaz, donde las propuestas no son improvisadas, sino que reflejan tanto la realidad de la empresa como la de los trabajadores.-
Excelente John Carlos, objetivo, real y actual, muchas gracias por tan valioso aporte.
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Buenas noches, Entender la capacidad económica y diagnóstico de la Organizacion sindical son herramientas clave; porque se permite actuar con conocimiento y estrategia al momento de iniciar la negociación. Validar la rentabilidad y productividad entendiendo que capacidad tiene la empresa para solventar los gastos salariales, conocer cuento puede representar el gasto total de la nómina, comparar los sectores para entender la posición frente a las demás del sector. Evaluar si las demandas sindicales son sostenibles a mediano plazo.
La preparación del pliego se basa no solo en los deseos sino en la situación actual y económica, priorizando las demandas de los más urgente y viable a lo demás.
Generar una buena confianza con la empresa constituye parte fundamental para una buena negociación. -
• El análisis de la situación económica y financiera de la empresa permite entender la salud financiera de la empresa, su capacidad de pago y las posibilidades reales de acceder a mejoras en las condiciones de trabajo.
• Identificar amenazas y oportunidades para la negociación colectiva, mediante un análisis de la coyuntura macroeconómica y sectorial.
• Evaluación de la aplicación de la convención colectiva, de las relaciones laborales con la empresa, evaluación del costo de la convención vigente y análisis de capacidades de la organización sindical.
• Identificación de necesidades, problemas, aspiraciones de los trabajadores y posibilidades de nuevos temas para la negociación colectiva. -
Estimad@s; se publica mi aporte al foro 2 en documento anexo, espero haber aprendido de ustedes y que mi aporte tenga la misma profundidad. Muchas Gracias.
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Permite tener un concepto claro sobre la situación financiera de la empresa, ayuda a entender las necesidades específicas de los trabajadores, lo cual permite al sindicato construir propuestas sólidas y fundamentafas priorizando y evaluando los acuerdos a los cuales se puede llegar
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Son los hechos y datos los que permiten ampliar la capacidad de sustentación y hacen que las iniciativas respondan adecuadamente a las necesidades de los trabajadores en el contexto actual. Esto también permite que se recojan las necesidades de manera colectiva y no de manera individualizada, dando un espectro mucho más amplio y representativo de las mayorías. De igual forma, viabiliza la operación y estabilidad financiera de la empresa, es decir, son pretensiones orientadas a redistribuir la riqueza sin que se vea por esto afectada la organización. Enel actualmente tiene una fuerte política de disminución de gastos, pero muchas veces, mira hacia la dirección equivocada. No es el recorte en las plantillas de personal lo que mejorará la estabilidad financiera de la empresa, en cambio podrían ajustar asertivamente presupuestos y activos ineficientes, ya que hay áreas que tienen elevados presupuestos y no hacen una gestión eficiente de ellos, siempre en el último cuatrimestre del año apenas están ejecutándolos de manera apresurada no de manera objetiva sino para que “no se los quiten” o “para asegurar el presupuesto del próximo año”, pero queda demostrado que no lo necesitaron durante el transcurso del año. Los recortes no deben orientarse hacia la fuerza de trabajo, ya que somos los empleados quienes forjamos los resultados de la organización, somos los empleados con la planta actual quienes, con nuestro trabajo, estamos logrando los mejores ingresos y resultados para la compañía.
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Excelente participación compañero, debemos tener claro y en traducción real que nuestros pliegos y derechos se simplifican en dinero, para ello el conocimiento, la planifición nos permiten implementar estrategias y sustentos que pueden convertirse en derechos.
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Respetuoso saludo Dra. Jennifer, Compañeras y Compañeros.
El Sindicato, teniendo en un buen nivel el autodiagnóstico en cuanto a sus estados financieros y presupuesto para invertir en la negociación de la Convención Colectiva de Trabajo, su unidad frente al objetivo de la negociación sindical, su funcionamiento, la capacidad de persuadir en las comunicaciones, la capacidad medible de las mismas comunicaciones con todas las y los trabajadores afiliados o no; le otorgan una gran ventaja organizacional para afrontar la negociación de la Convención Colectiva de Trabajo.
El Sindicato antes de proponerse una negociación de convención colectiva también debe realizar unos estudios económicos de la empresa a quien le presentara el pliego, conociendo los estados financieros, el EBITDA o rentabilidad operativa en bruto, los costos anuales y vigentes de aplicación de la C.C.T.; para así tener una fundamental y valiosa argumentación para formular les peticiones en el pliego y controvertir las trabas o negativas injustificadas, la mezquindad, por parte de la empresa en la mesa de negociación. y así salir avante en la negociación de la Convención. -
El conocimiento de los estados financieros e informes de sostenibilidad , así como la estructura organizacional de la empresa son útiles para saber cuanto de la utilidad se destina para inversiones, pago de obligaciones y pago de acreencias laborales, en nuestro caso pensiones del régimen especial, rentas anticipadas, salarios, prestaciones sociales, beneficios relacionados con las distintas convenciones vigentes que existen, beneficios calidad de vida otorgados fuera de lo pactado en la convención colectiva, las perdidas y pasivos por cartera que la empresa tiene y diagnosticar si la rentabilidad esperada por los accionistas esta por debajo, a ras o por encima de las expectativas – Esas cifras permiten diagnosticar si frente a las utilidades netas el valor de los pagos por todo concepto laboral es bajo, medio, alto contrastado con esa utilidad y con respecto a otras empresas que tienen el mismo core de negocio en el país. Este diagnostico alineado con una visión, misión y objetivos claros por parte de la organización Sindical, permite analizar varios escenarios de negociación en torno a los objetivos específicos y generales que se planteen de cara a lo que hará parte del pliego petitorio, ajustando escenarios reales y posibles sobre datos reales de como el capital de los accionistas crece por las labores de transformación que con el trabajo hace cada empleado, llegar a negociar con peticiones cimentadas en hechos y cifras reales hace que la negociación tenga un camino claro con menores posibilidades de desvío sobre lo que se espera mantener y obtener adicional.
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¿Cómo pueden los estudios económicos y el diagnóstico de la organización sindical convertirse en herramientas clave para identificar y priorizar las verdaderas necesidades de los trabajadores durante un proceso de negociación colectiva en el sector privado?
Hola Compañeros,
la identificacion de las necesidades de los asociados (trabajadores), no permite identificar y valorar las prioridades de negociacion en la convencion laboral, donde se requiere reforzar, donde se requiere aumentar beneficios, y verificar si la realidad actual del mercado permite mejorar la estabilidad laboral, el bienestar social y BIenestar familiar de los trabajadores, de acuerdo a la actividd (misional) de los distintos asociados.
siempre en busca de mejorar la seguridad de su mision, la estabilidad psicologica y social de cada trabajador. -
El validar los estados financieros de la empresa a la cual vamos presentar el pliego de peticiones, debemos tener claro sus utilidades tan bruta, operativa y neta, ya que nos permite prepararnos en estudiar sus estados financieros, los presupuestos proyectados y utilidades como el Ebita el cual permite conocer la rentabilidad de la empresa comparando salarios y % de resultados frente al mismo sector, garantías del margen mínimo, como un diagnostico organizacional, y así conocer hasta donde podemos llegar en una negociación, refutar cuando la empresa diga cosas sin argumento real relacionado a la situación económica de la misma y tener claro hasta donde puede ser el alcance de las negociones económicas que beneficien a las partes
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Cordial saludo
Efectivamente, es el diagnostico mas importante a la hora de negociar, porque al final es un asunto económico el que se está tratando,, inclusive debe verse desde la posición empresarial , temas como la salud financiera y su contexto económico debe ser conocidos para saber si están en capacidad de asumir los requerimientos de los trabajadores
Un diagnostico realista debe contener
Análisis de la viabilidad
Sostenibilidad
El contexto macroeconómico y sectorial
Alcance económico de los requerimientos de los trabajadores
Es un tema complejo, para nuestro caso, por supuesto que van surgir los contextos políticos y regulatorios, especialmente en el tema de tarifas de energía y cómo influye eso en la negociación colectiva
Gracias -
Los estudios económicos y el diagnóstico sindical son fundamentales en la negociación colectiva privada porque proporcionan datos objetivos para identificar las necesidades reales de los trabajadores, priorizar demandas y respaldar propuestas con información sólida. Esto permite al sindicato construir argumentos informados y objetivos viables, alineados con las condiciones económicas y las posibilidades de la empresa, lo que resulta en acuerdos más efectivos y beneficiosos para los empleados en el largo plazo.
Análisis de condiciones laborales:
Un diagnóstico completo del sindicato permite evaluar las condiciones actuales de los trabajadores en la empresa, identificando áreas de preocupación como salarios, beneficios, seguridad, y salud.
Encuestas y sondeos:
Las encuestas y los sondeos entre los trabajadores, realizados a través de un diagnóstico sindical, son cruciales para entender sus prioridades, percepciones y expectativas
Análisis de datos económicos:
Los estudios económicos proporcionan información sobre el rendimiento financiero de la empresa, la estructura salarial y las tendencias económicas del sector, lo que ayuda a identificar los problemas que pueden ser abordados.
Los estudios económicos informan sobre la capacidad de pago de la empresa, permitiendo al sindicato priorizar las demandas que son realistas y que la empresa puede asumir.
Impacto en los trabajadores:
El sindicato puede priorizar aquellas necesidades que tendrán el mayor impacto positivo en la calidad de vida de los trabajadores, considerando tanto las ganancias económicas como las mejoras en las condiciones laborales.
Estrategia de negociación:
Una priorización bien definida permite al sindicato enfocar sus esfuerzos en los puntos más importantes, desarrollando una estrategia de negociación más efectiva y contundente.
3. Construcción de argumentos sólidos:
Datos objetivos:
Los estudios económicos y los datos del diagnóstico sindical brindan pruebas objetivas y datos empíricos para respaldar las demandas, lo cual es crucial para persuadir a la empresa.
Legitimidad y credibilidad:
Presentar un análisis detallado y fundamentado en datos fortalece la credibilidad del sindicato ante la empresa y los propios trabajadores.
Marco de referencia:
Estos estudios establecen un marco de referencia claro y compartible para ambas partes, facilitando el diálogo y la búsqueda de soluciones mutuamente beneficiosas.
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