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Foro de participación módulo 4
Carlos Alberto Solamente Pineda replied hace 2 días, 5 horas 15 Miembros · 28 Respuestas
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1. Rol del Negociador de la Organización Sindical
El negociador sindical es la figura clave que representa a los trabajadores ante el empleador durante el proceso de negociación colectiva. Su rol principal es asegurar que las peticiones presentadas en el pliego de peticiones sean defendidas y logren un acuerdo favorable.
Las responsabilidades clave incluyen:
* Conocimiento Técnico: Debe dominar el marco legal laboral y la jurisprudencia aplicable, además de comprender el costeo de las peticiones para evaluar la viabilidad financiera de las propuestas empresariales. ⚖️
* Representación y Comunicación: Actuar como puente de comunicación entre la base sindical y la mesa directiva de la empresa, manteniendo la unidad y transmitiendo las decisiones de manera clara y persuasiva. 🗣️
* Estrategia: Definir las prioridades sindicales y las líneas rojas antes de sentarse a la mesa, buscando acuerdos que mejoren las condiciones laborales por encima de los mínimos legales.2. Tipos de Negociaciones a Nivel General
Las negociaciones laborales se pueden clasificar según su alcance o nivel, como se discutió previamente, o según el objeto de las peticiones:
* Por Alcance/Nivel (Contexto colombiano):
* Nivel Singular: Entre una empresa y su sindicato.
* Nivel Territorial: Entre sindicatos que representan trabajadores de varias empresas en una misma región.
* Nivel Sectorial: Negociaciones que abarcan un sector económico específico.
* Nivel Nacional: Negociaciones de mayor impacto que pueden establecer precedentes a nivel país.
* Por Objeto (Contenido del Pliego):
* Peticiones Económicas: Relacionadas con salarios, primas, bonificaciones, etc.
* Peticiones Legales/Contractuales: Buscan modificar o incluir cláusulas en el contrato colectivo existente o introducir nuevas protecciones.
* Peticiones Profesionales/Sindicales: Relacionadas con la estabilidad laboral, permisos sindicales, o mecanismos de participación. -
distributiva (ganar-perder), colaborativa/integrativa (ganar-ganar), acomodativa (ceder para mantener la relación a largo plazo), y evitativa (posponer la negociación). Algunas fuentes también añaden la negociación competitiva como una variante de la distributiva y la de compromiso, donde se busca un resultado intermedio.
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El negociador sindical es la persona encargada de representar a los trabajadores durante el proceso de negociación colectiva. Su rol es fundamental para lograr acuerdos justos y sostenibles.
Negociación distributiva
Negociación integrativa
Negociación mixta -
1. ¿Cuál es el rol que debe cumplir el negociador de la organización sindical?
El negociador sindical es el representante formal de los trabajadores ante el empleador durante un proceso de negociación colectiva. Su rol incluye:
Representar los intereses y necesidades de los trabajadores, actuando como vocero legítimo del sindicato.
Preparar y presentar propuestas de negociación, basadas en el pliego de peticiones.
Analizar y evaluar las ofertas del empleador, buscando condiciones justas y equilibradas.
Mantener la comunicación abierta con los afiliados, informando avances y retroalimentación.
Conducirse con ética y profesionalismo, respetando la normativa laboral y promoviendo el diálogo social.
Buscar acuerdos sostenibles, que garanticen mejoras laborales sin poner en riesgo la estabilidad organizacional.
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2. ¿Cuáles son los tipos de negociaciones a nivel general?
A nivel general, los tipos de negociación más reconocidos son:
1. Negociación distributiva
También llamada “ganar–perder”.
Las partes compiten por recursos limitados; lo que gana una parte, la otra lo pierde.
2. Negociación integrativa
También llamada “ganar–ganar”.
Se buscan soluciones que beneficien a ambas partes, creando valor y ampliando opciones.
3. Negociación mixta
Combina elementos distributivos e integrativos.
Algunas demandas se resuelven por cooperación y otras por competencia.
4. Negociación colaborativa
Centrada en el diálogo, la confianza y la construcción de acuerdos de largo plazo.
5. Negociación competitiva
Basada en posiciones rígidas y mayor presión para obtener ventajas.
6. Negociación por intereses
Se enfocan en las necesidades reales de las partes, no en sus posiciones iniciales.
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