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Con los fundamentos adquiridos durante el desarrollo de los módulos, considero que lo primero es conocer las necesidades como grupo de trabajadores integrantes de la organización; dando prioridad a los beneficios que se puedan lograr en una negociación. Seguido de ello un diagnóstico de la empresa en cuanto la información financiera y estructura, con ello entraría a revisar y construir una buena propuesta fundamentada en objetivos alcanzables.