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Foro de participación módulo 5
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75 Respuestas
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Estimados estudiantes, en esta semana estudiaremos el módulo N° 5 el cual desarrollará la temática de una de las dimensiones de la libertad sindical, la negociación colectiva.
La negociación colectiva es uno de los escenarios más importantes que tienen los trabajadores en la relación laboral, a través de esta podrán participar e incidir en las regulaciones y prerrogativas que van a tener y disfrutar mientras tengan vigente su relación laboral.
Les invito a participar activamente en el debate del foro resolviendo las preguntas orientadoras:
1. ¿Qué metodología utiliza la organización sindical para recolectar información referente a las peticiones que se van a incluir en el pliego de peticiones de solicitudes?
2. ¿En la metodología utilizada por la organización sindical se les da participación activa a los afiliados?
3. Redacte una cláusula para que sea incluida en el próximo pliego de peticiones o solicitudes que va a presentar su organización sindical. Argumente el porqué de la solicitud. -
1. ¿Qué metodología utiliza la organización sindical para recolectar información referente a las peticiones que se van a incluir en el pliego de peticiones de solicitudes?
Se invita a los afiliados de todo el paìs a hacer sus aportes a traves de un formulario en un drive, donde cada afiliado presenta sus propuestas de solicitudes, luego la junta directiva las recolecta y lleva a la asamblea las que considera mas relevantes.
2. ¿En la metodología utilizada por la organización sindical se les da participación activa a los afiliados?
Considero que si se da participación activa, otra situación es que haya pocos afilaidos que participen.
3. Redacte una cláusula para que sea incluida en el próximo pliego de peticiones o solicitudes que va a presentar su organización sindical. Argumente el porqué de la solicitud.
Considero que la entidad debe apoyar con un subsidio del 50% del costo, la compra de lentes recetados a los trabajadores. Se sustenta dicha propuesta en la perdida de la salud visual de los trabajadores que se da con ocasión de las labores de los trabajadores que deben estar buena parte de la jornada laboral frente a los computadores.-
Darío, cordial saludo. Valoro tu compromiso y aporte en este módulo formativo.
Es importante precisar un aspecto democrático clave: cuando la junta directiva filtra previamente las propuestas y solo lleva a la asamblea las que considera más relevantes, se restringe la soberanía del máximo órgano sindical. En el marco de la libertad sindical, corresponde a la asamblea general de afiliados conocer, debatir y aprobar el pliego en su integridad. Asimismo, la baja respuesta al formulario digital nos reta a combinar la tecnología con asambleas de base o comités seccionales para activar a las bases.
Tu propuesta de salud visual es muy acertada. Para potenciarla y blindarla técnicamente, te sugiero redactarla como norma convencional: “La entidad reconocerá un auxilio del 50% para lentes formulados al personal expuesto a pantallas, extensible a un examen optométrico ocupacional periódico anual”.
¿Cómo podríamos involucrar al COPASST en la justificación técnica de esta cláusula para darle más fuerza frente a la patronal?
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Cordial saludo tutor y compañeros para las preguntas generadores opino lo siguiente:
1. ¿Qué metodología utiliza la organización sindical para recolectar información?
Se puede utilizar una metodología participativa que combine encuestas, reuniones de afiliados, asambleas, mesas de trabajo y recepción de propuestas.;para identificar las principales necesidades, problemáticas y expectativas de los trabajadores, y posteriormente se priorizar las propuestas que serán incorporadas al pliego de peticiones.
2. ¿Se les da participación activa a los afiliados?
Sí. La participación activa de los afiliados es fundamental, porque permite que las peticiones respondan a necesidades reales y colectivas de los trabajadores. Los afiliados pueden presentar propuestas, participar en espacios de deliberación, expresar sus necesidades y contribuir a la priorización de los temas que serán incluidos en el pliego.
3. Cláusula para el próximo pliego de peticiones:
Progongo la CLÁUSULA – GARANTÍAS PARA EL EJERCICIO EFECTIVO DE LAS FUNCIONES Y PREVENCIÓN DE LA RELEGACIÓN LABORAL
La Entidad garantizará que los empleados públicos ejerzan de manera efectiva las funciones propias del empleo para el cual fueron vinculados, de conformidad con el manual específico de funciones y competencias laborales, los actos administrativos que determinen su ubicación y las disposiciones legales vigentes.
En consecuencia, ningún superior jerárquico podrá, de manera arbitraria, injustificada o discriminatoria, impedir, restringir, vaciar, desnaturalizar o relegar el ejercicio de las funciones asignadas al servidor público, ni mantenerlo sin asignación efectiva de actividades propias de su empleo como mecanismo de marginación, desestimulación o afectación de sus condiciones laborales.
Cuando por necesidades del servicio sea necesario modificar, redistribuir o priorizar actividades, la Entidad deberá comunicarlo de manera clara, oportuna y verificable al servidor, garantizando que las nuevas actividades guarden relación con el empleo, el nivel jerárquico, el área funcional y las competencias establecidas.
La Entidad garantizará igualmente que la asignación de funciones y responsabilidades se realice bajo criterios objetivos, transparentes y relacionados con las necesidades del servicio, evitando cualquier actuación que pueda constituir trato desigual, retaliación, persecución, discriminación o forma de acoso laboral.
Cuando un servidor considere que está siendo objeto de relegación, vaciamiento o desnaturalización de sus funciones, podrá solicitar por escrito la revisión de su situación ante la dependencia competente, la cual deberá emitir una respuesta de fondo, clara y oportuna, sin que el ejercicio de este derecho pueda generar represalias o afectaciones laborales.
Esta cláusula es estratégica por que pretende evitar es que la discrecionalidad del superior se convierta en una herramienta para dejar a un funcionario sin funciones, apartarlo de sus responsabilidades, asignarle actividades ajenas a su empleo o generar una situación de marginación laboral.
Además, incorpora tres garantías importantes: objetividad en la asignación de funciones, trazabilidad de las decisiones y posibilidad de reclamar sin represalias. Esto permite que la organización sindical defienda el principio de que la dirección del trabajo no puede ejercerse de manera arbitraria.-
Diana Alexandra, fraternal saludo. Excelente intervención, con un sólido criterio de clase y rigurosidad jurídica.
Comprendes con claridad que la construcción del pliego debe ser un ejercicio de democracia de bases para forjar conciencia y legitimidad. Respecto a tu cláusula contra el vaciamiento funcional y la relegación, es una propuesta de alto impacto técnico frente a las prácticas sutiles de acoso y persecución sindical en el sector público.
Para blindar y potenciar aún más tu propuesta en la mesa de negociación, te sugiero incluir un plazo perentorio de respuesta (por ejemplo, máximo 10 días hábiles) e incorporar una comisión bipartita paritaria (administración-sindicato) como veedora del cumplimiento, impidiendo que la entidad actúe como juez y parte.
¿Cómo articularías esta cláusula con las funciones preventivas de los comités de convivencia laboral para reforzar la defensa del servidor afectado?
Adelante con ese valioso liderazgo.
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1. ¿Qué metodología utiliza la organización sindical para recolectar información referente a las peticiones que se van a incluir en el pliego de peticiones o solicitudes?
La organización sindical suele emplear una metodología participativa y mixta (cualitativa y cuantitativa) dividida en varias fases de diagnóstico:
Encuestas y formularios de diagnóstico laboral: Se aplican instrumentos técnicos a las bases (físicos o digitales) para consultar sobre condiciones de trabajo, necesidades económicas, salud ocupacional, bienestar social y clima laboral.
2. ¿En la metodología utilizada por la organización sindical se les da participación activa a los afiliados?
Sí, la participación activa de los afiliados es un mandato tanto legal como principial dentro de la democracia sindical.
Esta participación no se limita únicamente a la fase previa de recolección de insumos; se ejerce de manera decisiva en dos momentos fundamentales:
Aprobación en Asamblea General: El borrador del pliego de peticiones o solicitudes elaborado con la información recolectada debe ser presentado, debatido, votado y aprobado mayoritariamente por la Asamblea General de Afiliados (máximo órgano de decisión del sindicato).
Designación de la Comisión Negociadora: Es la propia asamblea de afiliados quien elige a los delegados que representarán al colectivo en la mesa de negociación con el empleador o la administración.Beneficio mutuo (Ganar-Ganar): No constituye únicamente un beneficio individual, sino una inversión estratégica donde la organización adquiere capital humano más preparado sin vulnerar el equilibrio financiero, dado que se sujeta a la concertación y al rendimiento laboral.
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John Jairo, cordial saludo. Valoro tu compromiso y la claridad con la que abordas la democracia sindical interna.
Es fundamental precisar que, aunque tu diagnóstico metodológico y el sustento sobre la soberanía de la asamblea son impecables, omitiste la redacción concreta de la cláusula normativa solicitada en el punto 3, dejando solo un esbozo conceptual sobre capacitación y “beneficio mutuo”. Recuerda que en la lucha sindical la negociación no es solo un pacto administrativo de “capital humano”, sino una herramienta de redistribución de la riqueza y conquista de derechos.
Para potenciar tu propuesta, materialízala en una cláusula vinculante: “La entidad financiará el 100% de matrículas en educación formal o técnica para los trabajadores y sus hijos, otorgando permisos remunerados para estudio”.
¿Cómo blindarías esta prerrogativa para que las autorizaciones de estudio no dependan del arbitrio discrecional del empleador?
Sigue adelante, fortaleciendo la formación sindical.
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1. ¿Qué metodología utiliza la organización sindical para recolectar información referente a las peticiones que se van a incluir en el pliego de peticiones de solicitudes? La organización sindical utiliza una metodología democrática y participativa estructurada en varias etapas, la cual comienza con el nombramiento de comisiones de reclamos y redacción encargadas de coordinar todo el proceso; posteriormente, se aplican encuestas y diagnósticos digitales o físicos para recopilar las necesidades inmediatas de los trabajadores, se realizan asambleas de base por áreas o sucursales para profundizar en las problemáticas locales y, finalmente, se efectúa un análisis técnico del entorno económico e inflacionario para asegurar que las peticiones sean viables frente a la capacidad financiera de la empresa.
2. ¿En la metodología utilizada por la organización sindical se les da participación a los afiliados? Sí, en la metodología aplicada se garantiza una participación activa y vinculante de los afiliados, ya que el proceso está diseñado para que su voz defina el rumbo de la negociación laboral; los trabajadores no solo actúan como la fuente primaria de información al diligenciar las encuestas y exponer sus casos en las reuniones sectoriales, sino que, además, la legislación laboral y los estatutos internos exigen que el borrador final del pliego sea sometido a debate, votación y aprobación definitiva en una Asamblea General de Afiliados, asegurando que ninguna solicitud se presente sin el respaldo directo de la base sindical.
3. Redacte una cláusula para que sea incluida en el próximo pliego de peticiones o solicitudes que va a presentar su organización sindical. Argumente el porqué de la solicitud.
LA EMPRESA
La empresa reconocerá y pagará mensualmente a todos los trabajadores que realicen sus labores bajo las modalidades de teletrabajo, trabajo en casa o trabajo remoto, una bonificación no constitutiva de salario equivalente al 15% del Salario Mínimo Mensual Legal Vigente (SMMLV) bajo el concepto de Auxilio de Conectividad y Servicios Públicos, asumiendo además la provisión y mantenimiento de los equipos de cómputo y herramientas ergonómicas necesarias, y garantizando de manera estricta el derecho a la desconexión laboral al término de la jornada ordinaria sin que se generen requerimientos fuera de esta; solicitud que se argumenta en la necesidad de equilibrar las cargas económicas del trabajador quien actualmente asume costos operativos de la empresa como energía e internet de alta velocidad y en la urgencia de proteger su salud mental y física, delimitando claramente las fronteras entre la vida laboral y personal para asegurar un entorno de trabajo justo, moderno y saludable.”-
Elvia María, cordial saludo. Excelente intervención; demuestras una comprensión rigurosa de la democracia sindical y del proceso de recolección de insumos desde las bases.
Es importante precisar un aspecto técnico-estratégico respecto a tu cláusula: al pactar el auxilio como “no constitutivo de salario”, debilitamos el cálculo futuro de prestaciones sociales, cesantías y aportes a la seguridad social. La lucha sindical debe tender a la salarización de los beneficios para proteger el ingreso integral de la clase trabajadora frente a las modalidades remotas.
Para potenciar tu propuesta, te sugiero incorporar una mesa paritaria de seguimiento técnico-ergonómico con el sindicato y fijar sanciones o recargos automáticos en caso de vulneración del derecho a la desconexión laboral.
¿Cómo articularías esta cláusula para evitar que la empresa traslade los costos de mantenimiento técnico a los propios trabajadores?
Adelante con ese formidable liderazgo sindical.
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1. ¿Qué metodología utiliza la organización sindical para recolectar información referente a las peticiones que se van a incluir en el pliego de peticiones de solicitudes?
Rta: Considero que la organización sindical debe utilizar una metodología participativa para recolectar la información que servirá de base para elaborar el pliego de peticiones. Para ello, se pueden realizar reuniones, encuestas, asambleas y espacios de diálogo con los trabajadores, donde puedan expresar sus necesidades, inquietudes y propuestas. Luego, estas ideas se analizan y se priorizan de manera democrática, con el propósito de que el pliego de peticiones represente realmente los intereses y necesidades de los trabajadores.
2. ¿En la metodología utilizada por la organización sindical se les da participación activa a los afiliados?
RTA: Sí, considero que en la metodología utilizada por la organización sindical se debe dar una participación activa a los afiliados, ya que sus opiniones, necesidades y propuestas son fundamentales para identificar los temas que deben ser incluidos en el pliego de peticiones. A través de reuniones, asambleas, encuestas y espacios de diálogo, los afiliados pueden expresar sus puntos de vista y participar en la toma de decisiones. De esta manera, se fortalece la democracia y se logra una mayor representación de los intereses de los trabajadores.
3. Redacte una cláusula para que sea incluida en el próximo pliego de peticiones o solicitudes que va a presentar su organización sindical. Argumente el porqué de la solicitud.
RTA:
Cláusula: Capacitación y formación para los trabajadores: La organización sindical solicita que el empleador garantice a los trabajadores espacios de capacitación y formación durante la jornada laboral, relacionados con sus funciones, seguridad y salud en el trabajo, actualización de conocimientos y desarrollo de competencias. Estas actividades deberán programarse de manera concertada, sin afectar los derechos laborales ni generar costos para los trabajadores.
Argumentación: Considero importante incluir esta solicitud porque la capacitación contribuye al crecimiento profesional de los trabajadores, mejora sus conocimientos y permite desempeñar las funciones de manera más eficiente y segura. Además, fortalece las oportunidades de desarrollo laboral y contribuye a mejorar las condiciones de trabajo, beneficiando tanto a los trabajadores como a la organización.
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Miriam, cordial saludo. Valoro enormemente tu participación activa y tu claro compromiso con la democracia obrera y el bienestar de las bases.
Es importante precisar un aspecto clave en la redacción técnica de pliegos: la expresión “solicita que” debilita el carácter normativo del texto. En la negociación colectiva no se ruega, se exige y se pacta como mandato patronal. Por ello, la redacción debe iniciar en términos imperativos: “La empresa garantizará y financiará…”. Asimismo, es fundamental blindar que las horas destinadas a capacitación computen formalmente como tiempo efectivo de trabajo remunerado.
Para potenciar tu propuesta, te sugiero incorporar una Comisión Bipartita de Capacitación (sindicato-entidad) que defina los contenidos y cronogramas, impidiendo que la formación quede sujeta al arbitrio o conveniencia exclusiva del empleador.
¿Cómo articularías esta cláusula para incluir también permisos remunerados para la formación política y sindical de los afiliados?
Adelante con esa firmeza formativa.
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1. ¿Qué metodología utiliza la organización sindical para recolectar información referente a las peticiones que se van a incluir en el pliego de peticiones o solicitudes?
La organización sindical puede utilizar diferentes metodologías para identificar las necesidades y expectativas de sus afiliados. Entre las más comunes se encuentran las encuestas, reuniones por áreas de trabajo, asambleas generales, mesas de diálogo y buzones de sugerencias físicos o virtuales. Estas herramientas permiten recopilar información de manera organizada y priorizar las problemáticas que afectan a los trabajadores, con el fin de consolidarlas en un pliego de peticiones que represente los intereses colectivos.2. ¿En la metodología utilizada por la organización sindical se les da participación activa a los afiliados?
Sí. La participación activa de los afiliados es fundamental para garantizar que el pliego de peticiones refleje las verdaderas necesidades de los trabajadores. Mediante asambleas, consultas, votaciones y espacios de discusión, los afiliados tienen la oportunidad de expresar sus inquietudes, proponer soluciones y aprobar las solicitudes que serán presentadas al empleador. Esta participación fortalece la democracia sindical y la legitimidad del proceso de negociación colectiva.
3. Redacte una cláusula para que sea incluida en el próximo pliego de peticiones o solicitudes que va a presentar su organización sindical. Argumente el porqué de la solicitud.Cláusula propuesta: Capacitación y cualificación permanente
“La entidad garantizará a los trabajadores el acceso a programas de capacitación y actualización profesional relacionados con sus funciones, destinando al menos dos jornadas semestrales de formación durante la jornada laboral, sin afectación salarial ni prestacional.”
Argumento:
Esta solicitud busca fortalecer las competencias laborales de los trabajadores y mejorar la calidad de los servicios prestados por la entidad. La capacitación permanente favorece la adaptación a los cambios tecnológicos, normativos y organizacionales, incrementa la productividad y contribuye al desarrollo profesional y personal de los trabajadores. Además, genera beneficios tanto para los empleados como para la organización, al promover un mejor desempeño laboral y una mayor calidad en los procesos institucionales.
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Adriana María, cordial saludo. Valoro enormemente tu disciplina, claridad conceptual y compromiso con la democracia sindical.
Es importante precisar un aspecto estratégico en tu argumentación: en el pliego de peticiones, la capacitación no debe sustentarse primordialmente como un factor de productividad institucional, sino como un derecho humano y laboral conquistado para el crecimiento integral de la clase trabajadora y el cierre de brechas técnicas.
Tu cláusula está redactada con precisión imperativa (“La entidad garantizará…”). Para potenciar tu propuesta y blindarla frente al arbitrio patronal, te sugiero crear una Comisión Paritaria de Capacitación (sindicato-administración) que participe en el diseño del plan formativo y asegurar que el tiempo empleado sea computable al 100% dentro de la jornada ordinaria.
¿Cómo articularías esta cláusula para incluir también formación política, de género y en derechos sindicales impartida directamente por la organización?
Adelante con esa gran fuerza constructiva.
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Buenas noches Profeso y compañer@s; Con relación a las preguntas, considero:
Metodología sindical
1. La metodología que utiliza nuestra organización sindical, lo hace. en la asambleas, a través de encuestas, comités, entrevistas, observación, así logra identificar las necesidades de nosotr@s los trabajadores. apoyo del COES para con l@s aprendices Estos espacios permiten sistematizar la información y transformarla en propuestas concretas para el pliego.2. Participación de afiliados
La metodología garantiza la voz activa de nosotr@s los afiliados: se nos consulta, se nos escucha y se nos da poder de decisión en la priorización de las solicitudes. Sin esta participación, el pliego carecería de legitimidad.3. Cláusula propuesta
Cláusula de bienestar integral:
“La organización sindical solicita que la empresa implemente un programa permanente de salud mental, acompañamiento psicosocial y espacios de recreación para todos los trabajadores, con acceso gratuito y confidencial.”Argumento: Porque la salud emocional y el bienestar integral son pilares de la productividad, la convivencia y la dignidad laboral. Invertir en el cuidado humano fortalece la justicia social y nuestro compromiso con la Institución.
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María Martha, cordial saludo. Valoro mucho tu participación activa y tu genuino compromiso con la base trabajadora.
Es importante precisar un aspecto clave de técnica en negociación colectiva: la redacción “la organización sindical solicita que” debilita el mandato convencional. En el pliego no se ruega, se exige. La norma debe redactarse en forma imperativa: “La empresa financiará y garantizará un programa permanente de atención psicosocial…”. Asimismo, en la argumentación de clase, la salud mental no se defiende para elevar la “productividad” patronal, sino como un derecho humano irrenunciable conquistado frente al desgaste laboral.
Para potenciar tu propuesta de salud mental, te sugiero incluir la creación de una veeduría paritaria (sindicato-entidad) que evalúe periódicamente los factores de riesgo psicosocial en el puesto de trabajo.
¿Cómo articularías este programa con el COPASST para que los diagnósticos de estrés o sobrecarga no deriven en estigmatización o despidos por parte del empleador?
Adelante con esa fuerza.
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Cordial Saludo estimado Tutor Omar, compañeras y compañeros, a continuación, mi respuesta con relación a las preguntas planteadas.
1. ¿Qué metodología utiliza la organización sindical para recolectar información referente a las peticiones que se van a incluir en el pliego de peticiones de solicitudes?
La organización Sindical a la que pertenezco Sindesena, realiza una negociación colectiva cada dos años, y desde cuatro meses antes de iniciar esta, envía a todas las subdirectivas y afiliados boletines informativos donde describe la fecha de inicio de la negociación colectiva, de igual manera participa a todos sus afiliados de que puntos nuevos se deben tratar, con esta información que envían los afiliados a nivel nacional se hace un consolidado de los puntos más acertados para tratar en la negociación; luego envían un borrador a todos los afiliados de los puntos a tratar, por lo general esta es la dinámica de nuestro Sindicato. Nos hace participe de las peticiones a negociar a todos sus afiliados.2. ¿En la metodología utilizada por la organización sindical se les da participación activa a los afiliados?
Claro que sí, ya que todos sus afiliados al momento de recibir la comunicación de que se va a iniciar la negociación colectiva pueden manifestarlo por escrito o por correo suministrado por la organización Sindical, cuando se consolidan las propuestas estas debe ser sustentadas por el proponente, luego se saca un borrador con los puntos más relevantes e importantes para todos los afiliados, los cuales serán enviados por correo a cada uno
, para que tengan conocimiento de los puntos que van a ser incluidos en el pliego de peticiones.3. Redacte una cláusula para que sea incluida en el próximo pliego de peticiones o solicitudes que va a presentar su organización sindical. Argumente el porqué de la solicitud.
La solicitud que voy a presentar es: Que sea incluida para la próxima petición el reconocimiento por parte de la entidad la prima quinquenal por valor de dos salarios devengados por el servidor público, para los funcionarios que cumplan 25, 30, 35 y 40 años de servicio en el Sena.
Porque las expectativas de trabajo en la entidad en cada generación son mayores, y las exigencias para pensionarse semanas cotizadas versus edad de pensión, en cada reforma laboral es mayor. Teniendo en cuenta que esta prima la pagan hasta los 20 años de servicio, porque hasta antes de la ley 100 los hombres se pensionaban con 58 años, pero hoy en día para cumplir con las semanas cotizadas y la edad de pensión, hay funcionarios que se tendrán que pensionar hasta con 40 años de servicio. Por lo tanto, este incentivo sería un reconocimiento a su dedicación, entrega, permanencia y sacrificio familiar en la institución.-
Gregorio, cordial slaudo. Valoro profundamente tu compromiso con Sindesena y la claridad al exponer la dinámica democrática de tu organización.
Es importante precisar un aspecto clave de técnica jurídica y negociación colectiva en el sector público: en el pliego de solicitudes no se “pide que sea incluida”, sino que se redacta en tono imperativo como norma convencional: “El SENA reconocerá y pagará a los servidores públicos una prima quinquenal equivalente a dos (2) salarios devengados al cumplir 25, 30, 35 y 40 años de servicio continuo en la entidad”. Asimismo, en el marco del Decreto 160 de 2014 (hoy compilado en el Decreto 1072 de 2015), los beneficios económicos exigen estar respaldados por el principio de viabilidad presupuestal y articulación con el marco de gasto institucional para evitar objeciones técnicas de la administración.
Para potenciar tu propuesta frente al impacto de las reformas pensionales, ¿cómo podríamos justificar este incentivo articulándolo con un plan de retiro digno y preservación de la memoria institucional?
Sigue firme en la lucha sindical.
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¿Qué metodología utiliza la organización sindical para recolectar información referente a las peticiones que se van a incluir en el pliego de peticiones de solicitudes?
En el caso de SINDESENA, para elaborar el pliego de peticiones se busca conocer primero las necesidades y las situaciones que están viviendo los trabajadores en las diferentes regionales y centros de formación. Para esto se realizan reuniones, asambleas y otros espacios donde los afiliados pueden contar sus inquietudes, hacer propuestas y decir qué temas consideran importantes para llevar a la negociación.
También se tienen en cuenta las experiencias que vivimos los trabajadores en nuestro día a día, por ejemplo, en temas relacionados con las condiciones de trabajo, la estabilidad laboral, el bienestar, la capacitación, la salud y seguridad en el trabajo, entre otros.¿En la metodología utilizada por la organización sindical se les da participación activa a los afiliados?
Considero que sí, porque la participación de los afiliados es fundamental para que las solicitudes que se presenten realmente respondan a las necesidades de los trabajadores en cada una de las regiones. Los espacios como las asambleas, reuniones, mesas de trabajo y encuentros regionales permiten que los afiliados puedan expresar sus opiniones, presentar propuestas y debatir sobre los temas que consideran importantes.Redacte una cláusula para que sea incluida en el próximo pliego de peticiones o solicitudes que va a presentar su organización sindical. Argumente el porqué de la solicitud.
Cláusula: El SENA garantizará que los funcionarios cuenten con espacios adecuados y dignos para realizar sus actividades laborales y de formación. Estos espacios deberán incluir, de acuerdo con las necesidades de cada Centro, sala de instructores, cafetería y lugares apropiados para reuniones, preparación de actividades y descanso.
¿Por qué considero importante esta solicitud?
Considero importante esta solicitud porque en mi regional tenemos algunas dificultades con los espacios para trabajar. Actualmente no contamos con una sala de instructores ni con una cafetería, y además hacen falta espacios adecuados y suficientes para desarrollar la formación con los aprendices.
Esta situación hace que en algunas ocasiones tengamos que buscar otros lugares para realizar actividades que normalmente deberían poder hacerse dentro del centro. También considero que los instructores necesitamos contar con un espacio donde podamos preparar nuestras actividades, compartir con otros compañeros y tener un lugar adecuado durante los momentos de descanso.-
Vilma Rocío, cordial saludo. Valoro profundamente tu compromiso con las bases y tu claridad sobre la realidad cotidiana en las regionales del SENA.
Es importante precisar un aspecto clave de técnica en negociación colectiva: la redacción “de acuerdo con las necesidades de cada Centro” deja un margen de discrecionalidad excesivo a la administración. En el pliego de solicitudes, la norma convencional debe ser taxativa para cerrar vacíos: “El SENA adecuará y dotará obligatoriamente, en un plazo perentorio de seis (6) meses a partir de la firma del acuerdo, una sala de instructores equipada, cafetería y áreas de descanso dignas en cada Centro de Formación”.
Para potenciar tu propuesta, te sugiero incluir una comisión veedora paritaria (SINDESENA-administración) que audite los cronogramas de obra e infraestructura.
¿Cómo articularías esta cláusula con los diagnósticos de condiciones locativas del COPASST para obligar presupuestalmente a la entidad?
Adelante con esa firmeza sindical.
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Compañeros y compañeras de lucha, buenas tardes a todos y todas.
Cordial y respetuosos saludos.
Espero que todos y todas, se encuentren maravillosamente bien la tarde de hoy
En adjunto, les comparto para su Feedback mis respuestas a los interrogantes planteados dentro del Foro de participación módulo 5.
A todos y todas, infinitas bendiciones del todopoderoso, omnipotente, omnisciente y omnipresente.
Desde Sincelejo sucre, a todos y todas, Un abrazo.-
Leonis Javier, cordial saludo. Celebramos tu compromiso y tu claridad sobre el papel democratizador de la negociación colectiva.
Es importante precisar un aspecto técnico en la cláusula de capacitación: la expresión “procurando que” introduce una obligación meramente de medio. En el pliego debemos exigir con rigor imperativo: “El empleador garantizará y financiará obligatoriamente…”.
Respecto a la cláusula salarial, tu fórmula de atarla al incremento del salario mínimo legal es acertada y estratégica, pues históricamente este ajuste supera al IPC y al costo de vida. Sin embargo, para no ceder terreno en la mesa y asegurar al menos ese estándar, la aspiración inicial debe ser más ambiciosa, exigiendo un porcentaje adicional sensiblemente superior al 1%.
Para potenciar tu propuesta de capacitación, te sugiero incluir una comisión bipartita (sindicato-entidad) que codirija los planes de estudio. ¿Qué porcentaje adicional plantearías para sostener con fuerza la puja negociadora frente a la patronal?
Adelante en la lucha.
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1. ¿Qué metodología utiliza la organización sindical para recolectar información referente a las peticiones del pliego?
R// La Organización Sindical utiliza una metodología participativa e investigativa utilizando Instrumentos de diagnóstico como pueden ser: las encuestas o cuestionarios aplicados a los afiliados, para identificar y priorizar las necesidades que se presentan. Realizando talleres y mesas de trabajo donde se debaten las propuestas sobre diferentes temas y realizando un análisis técnico y jurídico sobre la viabilidad legal y presupuestal de las peticiones realizadas.
2. ¿En la metodología utilizada se les da participación activa a los afiliados?
R// Es indispensable que los afiliados participen activamente de una manera propositiva en las mesas de trabajo y en la recolección de insumos para las propuestas generadas.
3. Redacción de Cláusula y Argumentación
Cláusula propuesta:
«Garantía de Formación y Capacidad Técnica Remunerada.»
La Entidad/Empresa concederá a los trabajadores afiliados hasta cuarenta (40) horas anuales de licencia remunerada para capacitación y actualización profesional. Adicionalmente, cofinanciará el 70% del costo de los programas académicos vinculados a sus competencias laborales mediante un fondo común gestionado por una comisión mixta.
Argumentación:
• Desarrollo y Productividad: Eleva las competencias del talento humano, lo que impacta directamente en la calidad del servicio y la eficiencia institucional.
• Mejora sobre el Mínimo Legal: Supera el marco legal básico, transformando la capacitación en una garantía progresiva de estabilidad y crecimiento profesional.
• Diálogo Social: Promueve la concertación bilateral a través de la comisión mixta para la gestión transparente de la formación.-
David Alfonso, cordial saludo. Valoro enormemente la estructura metodológica y el compromiso sindical que refleja tu intervención.
Es importante precisar un matiz político-ideológico en la argumentación: la capacitación no debe justificarse ante la patronal bajo la lógica de elevar la “productividad” o la “eficiencia institucional”, sino como una conquista de la clase trabajadora orientada a la emancipación técnica, el crecimiento humano integral y el cierre de brechas laborales. En la negociación colectiva, el bienestar obrero es un fin en sí mismo.
Tu cláusula está impecablemente estructurada con horas remuneradas y comisión mixta. Para potenciarla y blindarla aún más, te sugiero incluir que un porcentaje de esas horas se reserve para la formación político-sindical y en derechos laborales administrada directamente por la organización.
¿Cómo articularías los criterios de selección de beneficiarios en la comisión mixta para garantizar equidad y evitar sesgos de la administración?
Firmeza en esa lucha.
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Cordial saludo, compañeros y tutor. Comparto mi participación sobre las preguntas planteadas:
1. ¿Qué metodología utiliza la organización sindical para recolectar información referente a las peticiones que se van a incluir en el pliego de peticiones o solicitudes?
R/: En mi opinión, el sindicato debe seguir un proceso ordenado y participativo. Primero, revisa la convención o el pacto colectivo vigente y evalúa si se ha cumplido. Luego consulta a los afiliados mediante encuestas y reuniones por áreas o turnos. Después, la comisión organiza las propuestas por temas (salarios, salud y seguridad en el trabajo, bienestar, capacitación) y las prioriza según su importancia y viabilidad. Finalmente, el borrador se presenta a la asamblea general para su discusión y aprobación. De esta manera, el pliego responde a las necesidades reales del colectivo y no solo a la visión de la junta directiva.
2. ¿En la metodología utilizada por la organización sindical se les da participación activa a los afiliados?
R/: Sí, y considero que debe ser así. La participación de los afiliados es la base de la democracia sindical. Ellos expresan sus necesidades en las consultas, votan el contenido del pliego en la asamblea, eligen a los delegados que negocian y hacen seguimiento al cumplimiento de lo pactado. Cuando los trabajadores sienten el pliego como propio, se comprometen más con la negociación y el sindicato gana legitimidad y fuerza frente al empleador. Esto es coherente con el derecho de asociación y de negociación colectiva reconocido en la Constitución colombiana.
3. Redacte una cláusula para que sea incluida en el próximo pliego de peticiones o solicitudes que va a presentar su organización sindical. Argumente el porqué de la solicitud.
Cláusula propuesta: Auxilio educativo para trabajadores y sus hijos
“La entidad otorgará anualmente un auxilio educativo equivalente a un (1) salario mínimo mensual legal vigente a cada trabajador afiliado, destinado a financiar estudios formales propios o de sus hijos, previa presentación del comprobante de matrícula.”
Argumento: La educación es un factor clave de movilidad social y de mejora en la calidad de vida de las familias trabajadoras. Este auxilio alivia el costo de matrículas y útiles escolares, que pesa mucho en el ingreso del trabajador. Además, incentiva la formación profesional de los empleados, lo que mejora sus competencias y la productividad de la entidad, y fortalece el clima laboral y el sentido de pertenencia. Por eso, la cláusula beneficia tanto a los trabajadores como al empleador.
Quedo atento a sus comentarios y aportes. ¡Gracias!
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Gloria, cordial saludo. Valoro tu claridad conceptual, tu rigurosa descripción de las fases democráticas del pliego y tu compromiso con la base obrera.
Es importante precisar dos aspectos fundamentales: en primer lugar, el pacto colectivo es un instrumento patronal que históricamente ha buscado debilitar o sustituir al sindicato, por lo que la organización sindical evalúa su propia convención colectiva o acuerdo, nunca un pacto. En segundo lugar, en la argumentación de clase, el auxilio educativo no se sustenta en elevar la “productividad” patronal, sino como una conquista directa para el bienestar y la dignidad de la familia trabajadora.
Tu cláusula está bien redactada en términos imperativos. Para potenciarla y blindarla, te sugiero incluir también la cobertura para educación técnica, tecnológica y posgradual, así como un anticipo oportuno antes del inicio del calendario académico.
¿Cómo articularías este auxilio con permisos remunerados para que el trabajador pueda asistir a sus jornadas de estudio?
Adelante con esa gran fuerza y convicción sindical.
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1. ¿Qué metodología utiliza la organización sindical para recolectar información referente a las peticiones que se van a incluir en el pliego de peticiones de solicitudes?
La organización sindical recoge las opiniones y necesidades de los trabajadores por medio de reuniones, encuestas y asambleas. Luego, analiza y prioriza las propuestas para incluir en el pliego de peticiones las que más representan a los trabajadores.
2. ¿En la metodología utilizada por la organización sindical se les da participación activa a los afiliados?
Respuesta pregunta 2
Sí, los afiliados tienen participación activa, ya que pueden expresar sus opiniones, necesidades y propuestas en reuniones y asambleas. Así, pueden aportar en la construcción y definición de las peticiones que se presentan en el pliego.
3. Redacte una cláusula para que sea incluida en el próximo pliego de peticiones o solicitudes que va a presentar su organización sindical. Argumente el porqué de la solicitud.
Cláusula: Permisos para actividades sindicales
Propongo que se establezcan permisos remunerados para que los trabajadores puedan asistir a reuniones, capacitaciones y demás actividades del sindicato.
Argumento: Esta solicitud busca garantizar que los trabajadores puedan participar realmente en la organización sindical sin tener que escoger entre cumplir con sus responsabilidades laborales o ejercer sus derechos sindicales. Estos espacios permiten conocer las necesidades de los compañeros, buscar soluciones y fortalecer el diálogo entre trabajadores y empleador. Además, una participación activa ayuda a que las decisiones del sindicato representen mejor los intereses de todos sus afiliados.-
Ligia, cordial saludo. Valoro tu compromiso con el fortalecimiento de la base obrera y la defensa activa de la libertad sindical.
Es importante precisar un aspecto técnico fundamental: en la redacción convencional no se debe plantear como deseo (“propongo que se establezcan”), sino como un mandato imperativo y vinculante para el empleador. Además, para que la cláusula sea jurídicamente eficaz y no quede al arbitrio patronal, debe cuantificarse de forma exacta: “La entidad otorgará anualmente hasta cuarenta (40) horas de permiso remunerado por trabajador para asistir a asambleas, congresos y programas de capacitación sindical convocados por la organización”.
Para potenciar tu propuesta, te sugiero incluir un procedimiento ágil de aviso previo (por ejemplo, con 48 horas de antelación) y extender estos permisos a los delegados seccionales. ¿Cómo vincularías estos espacios formativos con la escuela sindical de la organización para forjar nuevos liderazgos de base?
Adelante en la lucha.
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Mis respuestas en relación con las preguntas orientadoras.
1. ¿Qué metodología utiliza la organización sindical para recolectar información referente a las peticiones que se van a incluir en el pliego de peticiones de solicitudes?
RTA: La organización Sindical a la que pertenezco SINDESENA, realiza una negociación colectiva cada dos años, y desde cinco o cuatro meses aproximadamente antes de iniciar esta, envía a todas las subdirectivas y afiliados los boletines informativos donde describe la fecha de inicio de la negociación colectiva, de igual manera participa a todos sus afiliados de que puntos nuevos se deben tratar, con esta información que envían los afiliados a nivel nacional se hace con instrumentos de diagnósticos y realizar un consolidado de los puntos más acertados para tratar en la negociación; luego envían un borrador a todos los afiliados de los puntos a tratar, por lo general esta es la dinámica de nuestro Sindicato. Lo anterior, la organización sindical realiza su proceso de consolidar la propuesta del pliego de solicitudes de manera participativa con todos los afiliados.
2. ¿En la metodología utilizada por la organización sindical se les da participación activa a los afiliados?
Si hay participación de todos los afiliados, ya que todos sus afiliados, al momento de recibir los boletines informativos de la organización en los que se va a iniciar la negociación colectiva, para luego, con los instrumentos y herramientas para realizar la consolidación de las propuestas, estas deben ser sustentadas por el afiliado que realiza sus propuestas.3. Redacte una cláusula para que sea incluida en el próximo pliego de peticiones o solicitudes que va a presentar su organización sindical. Argumente el porqué de la solicitud.
Cláusula propuesta para el pliego de peticiones
“Cláusula de fortalecimiento de la capacitación y actualización profesional”
“La organización sindical solicita que el SENA garantice a todos los trabajadores afiliados el acceso prioritario y gratuito a programas de capacitación, actualización y certificación de competencias laborales, en modalidad presencial y virtual, durante el horario laboral, sin que ello implique descuentos salariales ni afectación de beneficios. Asimismo, se propone que dichos programas sean diseñados en conjunto con el sindicato, para asegurar que respondan a las necesidades reales del sector productivo y a las expectativas de desarrollo profesional de los trabajadores.”Argumento de la solicitud
Esta cláusula busca fortalecer las capacidades técnicas y profesionales de los trabajadores, lo que repercute directamente en la calidad del servicio y en la productividad institucional. El acceso a formación continua es un derecho reconocido por la legislación laboral y un elemento clave para la competitividad del SENA como entidad formadora. Además, al permitir que la capacitación se realice dentro del horario laboral y sin perjuicio económico, se garantiza la participación efectiva de todos los afiliados, evitando que las limitaciones de tiempo o recursos sean un obstáculo.-
Jaime, cordial saludo. Valoro tu compromiso con SINDESENA y la descripción del proceso democrático interno de recolección de propuestas.
Es importante precisar un aspecto técnico fundamental: en la negociación colectiva no se usa la fórmula “solicita que” ni “se propone que”, pues debilita el carácter vinculante del pliego. La cláusula debe redactarse de forma imperativa: “El SENA garantizará y financiará anualmente…”. Asimismo, en la argumentación obrera, la capacitación no se defiende para elevar la “productividad” patronal ni la “competitividad” del mercado, sino como un derecho humano laboral conquistado para el crecimiento integral y la dignidad de la clase trabajadora.
Para potenciar tu propuesta, te sugiero institucionalizar formalmente una Comisión Bipartita de Formación (SINDESENA-administración) que apruebe los planes pedagógicos y fije un cupo mínimo anual de horas laborales remuneradas.
¿Cómo articularías esta cláusula para incluir permisos y recursos destinados a la formación sociopolítica y sindical de las bases?
Adelante con esa convicción.
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